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當您認真看待Atomy的制度時，會發現Atomy設計真的非常棒。有什麼制度，可以讓人拋開個人私利，而全心照顧下線發展呢？我想真的只有Atomy。
我們都知道，一般公司設計這樣的獎金制度時，總會考慮到推薦獎金的問題，認為這是鼓勵推薦人多多找人的一個方法，因此有些人很厲害，一進入後就推薦一大堆人，雖然個人成功了，但其他不會推薦的朋友，就只能原地踏步。這看似合情合理，但我們卻只能看到一些人成功，一些人花大錢，什麼也得不到。
在Atomy的世界裡，是沒有推薦獎金這個東西的。每個人都只能照顧直接的兩位會員，我想這門檻實在是夠低吧！幾乎是人人都可以輕易達到。假如兩位對您來說，還是不容易，那麼您所有的上線，還可能幫助您完成，因為他們也只能兩位，多出來的會員，就只能幫助下線發展。
Atomy的制度裡，每個人都被強迫抱持著幫助別人的心，這樣才能成功。因為您的私利，就是組織發展，所以想有個強而有力的組織結構，就必須幫助下線。比如：您在加入Atomy後，很快就完成了兩位的推薦，但這時您有任何新的朋友想加入時，就只能用來照顧下面這兩位會員，您可能會思考應該放在誰底下。我想大部的人都只會幫助這兩位會員的一邊，另一邊就不幫助了，認為這是給他的責任。當您這樣發展下去後，您會發現下面的會員，不發展的都產生了大象腿，其實這看起來很合理。但對您來講是一種損失，當您發展到可以領多重對等獎金的時候，下面的人是否有領到錢，這就成了很重要的問題。比如您是代理商的資格，可以領到多重對等獎金，那麼前三代的發展，就跟您這部份的獎金息息相關。當您是特約店的資格時，前五代；總代理時，前十代。所以您能忽略這些會員的發展嗎？
Atomy的制度，帶領著每個人都必須好好照顧所有的下線發展，也因此在Atomy的組織裡,是不會產生大象腿的。每個人都會專注幫助所有下線，因此就建立了一個很棒的倫理－助人不僅為快樂之本，更是個人成功的基礎。別人成功，自己也才能成功。
另外，我也建議，既然是這麼棒的制度，您真的要”雞婆”一點，一定要告訴您所有的好朋友，讓他們可以也分享到這些好處，也許您會說，我就是怕被拒絕，但想想假如對朋友有好處的東西，他們因為不了解而拒絕是多麼可惜啊！就厚臉皮一點，請他們就買條洗面乳加入，一次就好。或許朋友可能因為捧場而加入，但最後他們一定會驚訝的發現Atomy的好，反而會很感激您的介紹。
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